Портал для отельеров о гостиничном бизнесе. Журнал Современный отель. Оборудование для гостиниц
Медиаресурс для владельцев, управляющих
и специалистов гостиничного бизнеса
Главный принцип успешного ресторана при отеле — взаимовыгодное внутрикорпоративное сотрудничество
Подписка на журнал  |  Реклама  |  Контакты редакции  |  Партнеры
ГлавнаяНовостиПрактика гостиничного бизнесаВсе для отелейТурбизнесЭкспертыВыставки, семинарыСвежий номер журнала
Оборудование, товары и услуги для гостиниц, отелейПроизводители, поставщики оборудования, товаров и услуг
Главная > Все эксперты/авторы > Андрей Волохов

Андрей Волохов

Управляющий Партнер VAP Consulting , руководитель направления по гостиничному девелопменту актива Ассоциации Независимых Отелей Крыма (АНОК)
В гостиничном бизнесе с 2006 года. Закончил Московский Государственный Строительный Университет (МГСУ).

В числе завершенных проектов в качестве Руководителя проекта со стороны Собственника: Marriott CY «Павелецкая», Москва, 2010 год; Первый Азимут отель нового дизайна «АЗИМУТ Тульская», Москва, 2012 год; гостиница АЗИМУТ «Советская», Санкт-Петербург. Полная реновация 4-х этажей, 196 номера, новый дизайн.

Разработка нового бренда АЗИМУТ, разработка технических стандартов бренда АЗИМУТ, 2011 год.

Первый в России Hampton by Hilton, Воронеж, 2013 год.
Проекты, в которых принимал участие в качестве Руководителя проекта со стороны Собственника:

Гостиница Radisson Blu, в составе ОГМК «Олимпийский», Москва (проект заморожен).

Гостиница Radisson Blu, в составе штаб-квартиры НОК, Минск, республика Беларусь (проект был заморожен). Сейчас реализован без участия Оператора к ЧМ 2014 по хоккею, называется «Арена».

Гостиница Park Inn, Липецк (проект заморожен).
Гостиница Swissotel «Камелия», Сочи.

Вел и ведет ряд проектов в качестве Независимого Эксперта, управляющего партнера VAP Consulting.

В их числе: проект строительства гостиницы 3* в городе Лобня, Московской области, 2011 год (проект заморожен); Задачи: подбор Оператора, составление Бизнес-плана, подготовка ТЗ на проектирование, курирование проектных работ.

Первый в России Hampton by Hilton, Воронеж, 2013 год. Гостиница открыта в сентябре 2013 года. Задачи: Оценка коммерческих предложений на комплексное оснащение номерного фонда и общественных зон Гостиницы.

Гостиница 3*. Собственное управление. 2014 год.
Задачи: координация проектных работ (Архитектор/Дизайнер/технолог). Подбор Исполнителей, поставщиков. Строительство эталонных номеров. Формирование бюджета.

Разработка стратегии развития действующих и новых гостиничных объектов для одного из существующих российских гостиничных Операторов. Москва, Крым, иностранные государства. – 2014 год (до присоединения).

Подготовка 7 действующих гостиничных проектов к летнему сезону 2016, разработка плана реновации и адаптации объектов к современным требованиям. Республика Крым.

Строительство отеля 5* в Крыму (5* SPA Resort) – новое строительство. - 2015/2016 гг.

Разработка и организация концепции poshtel на 100 номеров (300 мест) в Москве – 2015/2016 гг.

Эксперт в таких областях как управление проектом, координация работ подрядчиков, архитекторов/дизайнеров в соответствии с требованиями Оператора, контроль качества выполняемых работ (отделка в соответствии с дизайном и стандартами Оператора), оснащение гостиничных объектов чистовыми отделочными материалами, мебелью, операционным оборудованием, специальным гостиничным оборудованием (кухни, общественные зоны, SPA и т.д.).





Cтатьи и блоги
Реновация средства размещения. Быть или не быть?
Перед тем как начать реновацию (а по сути — капитальный ремонт) отеля, вы, прежде всего, должны ответить себе на вопрос, зачем. После этого последуют и другие. Ниже я перечислил только некоторые из них, так как ответ на каждый порождает с десяток новых.


Андрей Волохов: «Бюджет не резиновый»
Журнал «Современный отель» продолжает рубрику «Дайджест», в которой мы представляем вашему вниманию наиболее интересные статьи из архива, актуальные и сегодня.

Итак, вы строите отель: разработали проект, заключили договор технического содействия с гостиничным оператором, а может быть, даже договор на управление будущим объектом, сверстали и спрогнозировали бюджет, определились с финансированием, наняли генерального подрядчика, разработали график строительства и уже представляете тот самый момент, когда спустя полтора года стоите под вспышками фотоаппаратов, перерезаете красную ленточку и… под звук аплодисментов входите в свой собственный, новенький, современный, только что построенный отель.


Это страшное слово: «несезон»
Согласно компании JLL, летний сезон подарил отельерам высокую загрузку. К примеру, в отелях Петербурга загрузка составила 90%. Если сравнивать с летом 2015 года, то загрузка увеличилась на 4,8%, учитывая то, что тарифы на номера возросли на 20%. Следует отметить, что самая высокая загрузка отмечается в среднем ценовом сегменте. Отели Сочи также приняли большое количество туристов – это касается прибрежной зоны и горного кластера (Роза Хутор, Красная Поляна). Самая высокая заполняемость отмечается в августе, где показатель достиг наивысшего уровня за три года – 74%.

Андрей Волохов, управляющий партнер VAP Consulting, согласен с тем утверждением, что как только заканчивается лето, для отельера начинаются серьезные рабочие будни.




Другие статьи с упоминанием/участием этого автора
В номере
Отельный бизнес в Крыму после открытия моста Полная версия печатной статьи
 


068
Полезное
» Сантехническое оборудование для гостиниц. Villeroy & Bosh
» Профессиональные моющие средства, уборочное оборудование. Флитсервис
» Текстильное оснащение отелей и ресторанов. Togas
» IT-решения для отелей. BNovo
» Профессиональное оснащение гостиниц. Еврономер
» Текстиль для гостиниц, отелей, ресторанов от стандарта до эксклюзива. Славянский текстиль
» Бюро технологий и дизайна для СПА и Велнес.. ALFA SPA Design
» Электронные замки для отелей. Смартек
» Комплексная автоматизация гостиниц, отелей, ресторанов. ГК ККС
» Типография, которая все понимает. Премиум-пресс




все →
Эксперты
(Интервью, мнения, блоги)
Виктория Касьяненко
Гостиница в кризисе: что делать?
Михаил Веричев
Лобби как источник дохода
Анна Шишкина
Анна Шишкина: «В эпоху повышенной креативности не стоит забывать, что отельный бизнес консервативный и долгосрочный»
Галина Анохина
Галина Анохина: «Мы даем инструменты для успешного развития отеля»
Евгений Еременко
Основы кадровой безопасности в отеле
» Online-анонс » Архив
» Подписка
» Online-журнал » О журнале
Свежий номер
Профессиональный журнал 'Современный отель'
Предложить тему


Темы публикаций
Контакты редакции  |   Реклама на сайте  |   Подписка на журнал